内部学习丨工作沟通与关〗系维护TIPS
▍2020
工︼作沟通与维护关系
培训会
我们在处理工作的时候，会遇到林林总总的问∞题与状况，那在协调工作的过程中，就需要借助沟通技巧，去化解不同的意见，去融合不同的见解▃，与对方建立共识，去推动工作。鉴于此，我们组织了一场培训与分享会，来让新中飞的小伙伴们获得一些技巧来更快的投入工作。
新中飞各部门
积极参加培训分享卐会
COLOR OF THE YEAR 2020
PAINT A RAINBOW
分享与心得
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工程部陈炜炜作』为培训会主讲人，就工作沟通和维护关系分享了一些心得，也为大家更好地推ㄨ进工作提供了一些方式与方法。
1.在初次会面之际建立良好◎印象，为日后的工作“打地基”。着装要规范，精神要饱满，交谈》直抒胸臆，才可以把未知变肯定。
2.“外交”是一门锦上添▼花的人生艺术，如何在宴请饭局中攀谈，拉近彼此的关系，酒席落座以及一些餐桌礼仪。
3.前期工作中抓好“蛛丝马迹“，前期接触是整个工作过程★中的递进，树¤立良好的形象给后期的工作带来铺垫，这就要求我们要细心观察。
主讲人：陈炜炜
分享与心得
4.甲方投诉给工作带来的不一定全是负面，具〓体情况具体分析，立足问题，第一时间寻求解决办法。分析出原因，制定解决方案，协调各方关系，拿出虚心的态度，保证正常开展工作。
5.筑好监理☆这座桥，监理是工程工作中的桥梁，也是我们与甲方关系中的过渡，桥梁的稳固，工程工作才可以顺利安全的进行。
6.调整心态，一切皆有可⌒能。前期接触业主遇到业主』哭穷，工作进展受到阻碍，但我们拥有热情的态度，娴熟的业务，以及不失水准的专注，只有做到这样，才能打开业主的心扉，取得▆业主的信任，来建立良好合作关系。
各部门&分享
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各部门&分享
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各部门是一个有机配合的整体，无论是掌控全→局的预算部，还是时刻供给情报的资料部，或是始终在︻前的项目部，还有谨慎细微的财务部，更有ζ 统筹兼顾的人力部，各部门相互连接，做☆好本职工作，打好配合做好ζ沟通，这样企业的车轮才能一直向前运转。
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工作就是因为沟通和维护才更加出彩，而卓越就是把平凡的工》作做得格外出色。
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